张进 品牌

擅长领域：

讲师课程： 专业面试官实操训练 人才测评在招聘面试中的应用

��新加坡国立大学EMBA、国际职业培训师(英国管理公会)、中国人保部中就培再就业猎头顾问管理中心专家讲师、中国绩效薪酬管理师、贝尔宾认证顾问。 17年工作经验（10年管理），9年招聘与销售，8年教育和培训，职业咨询1000+小时；曾任世界500强公司中国区化工能源经理，擅长人才评估和培养、绩效管理、职业规划、组织分析和商业拓展；为各类世界500强公司成功招聘了200多个中高级不同职能的职位；电话面试10000多人；面对面访谈5000多人；曾在1天内面试187人；亲自操作过商业调查、薪资调查和多家世界500强公司裁员心理安抚与就业指导项目；熟悉化工、能源、汽车、高科技、机械、工程项目管理、船舶设计、造纸/包装、消费品和咨询等行业。

李洪涛 品牌

擅长领域：

讲师课程：

李洪涛先生是太和顾问华南区总经理，在加盟太和顾问之前，曾在地产、互联网、消费品等行业的企业中担任高管，具有丰富的企业管理实践经验与人力资源管理咨询经验，是深圳市国资委特聘的薪酬管理外部指导专家。 李洪涛先生专注于企业组织职位、薪酬激励、绩效管理、员工职业发展通道等体系的设计和研究。曾为深圳国资委、深圳投资控股、特发集团、广西投资集团、葛洲坝电力、中石化森美、招商地产、金圆投资集团、证券时报、广东移动、东南卫视、东南汽车、农产品股份、环亚科技、索芙特股份、壹卡会(平安旗下)等数十家企业提供过人力资源管理咨询服务。每年主讲数十场公开课及内训，为数百家企业培训人力资源管理的专业人才。

胡丽 品牌

擅长领域：

讲师课程：

安迪曼咨询公司总裁，美国南伊利诺伊大学人力资源开发博士，研究方向是系统性的课程设计与开发，认知与积极心理学在教学中的应用，领导力的应用与开发，影响力在管理评估中的应用，对此做了大量的中美比较研究。曾任美国伊利诺伊州助理护士任职资格考试中心研究员，国内某知名咨询公司总经理。美国柯氏评估公司顾问，柯氏四级评估 TM 官方认证、授权的中文讲师（目前仅有两位）。擅长领域：培训效果评估、企业大学/培训部门运行体系评估、培训课程设计与开发、成人学习原理、绩效改进技术、教学呈现技巧、工作任务和流程分析、核心能力模型建立及其应用等方面专家。

秦雷 品牌

擅长领域：

讲师课程：

e成 联合创始人 e成的技术、产品团队负责人，曾为腾讯专家产品经理：构建了现在的QQ账号安全产品体系；拥有近30项专利和2项国际专利；曾为腾讯学院资深讲师。

沙添 品牌

擅长领域：

讲师课程：

倍智人才/测聘网 副总裁COO 曾任怡安翰威特 (Aon Hewitt) 高级顾问、高管薪酬业务及团队负责人，其专业领域包括：与业务链接的人力资源规划、能力模型构建、人才测评与发展、培养发展、招聘有效性提升、绩效管理及员工激励、高管薪酬及股权激励设计与实施等方面。

Sarah 王 品牌

擅长领域：

讲师课程：

德国贝塔斯曼商业集团 人力资源总监 王庆雅女士是欧唯特（中国）有限公司的招聘业务管理者，10年跨国公司人力资源从业经验，在BPO行业人力资源招聘及人才测评上有丰富实践；王庆雅女士MBA-人力资源管理方向毕业 。

张霞云 品牌

擅长领域：

讲师课程：

美国莱克斯诺工业集团 人力资源总监 拥有超过19年人力资源全面管理经验，更有丰富的招聘经验和心得。

杨朝晖 品牌

擅长领域：

讲师课程：

LinkedIn 中国企业 业务总经理 杨先生拥有12年的线上招聘领域的市场与营销经验，对于企业雇主品牌、人才战略最佳实践有深刻的洞察力。杨先生曾先后就职中华英才网、Monster.com 共计11年，服务于那些计划开拓海外市场的全球跨国公司及中国民族企业。 杨先生在中华英才网 / Monster 领导的国际人才招聘团队，利用已经建立起来的多种渠道和合作伙伴，为即将在海外进行招聘的中国企业，提供 RPO 外包解决方案，以及为进入中国的跨国公司提供雇主品牌战略服务。 杨先生目前就任 LinkedIn 中国企业业务总经理，带领销售精英团队，协助企业客户，实现社交化雇主品牌经营及人才获取新策略。

刘天尧 品牌

擅长领域：

讲师课程：

国药控股股份有限公司 人力资源部部长、国药大学 总经理 南开大学管理学学士，上海交通大学EMBA；曾获2012年中国杰出经理人TOP100、现任《培训杂志》理事。拥有十余年医药行业人力资源管理经验，亲历企业从50亿到2500亿成为世界五百强的全过程，专注于集团化企业人力资源管控,在企业上市、并购整合、股权激励、战略咨询、企业大学建立等领域积累了丰富的管理和运营经验。

张建国 品牌

擅长领域：

讲师课程：

人瑞集团公司 CEO 2010年创立了人瑞集团，建立了以效果为导向的人才招聘与人才外包服务新模式。经过5年的艰苦努力，已经在13个城市成立了分公司，形成了全国性的人才服务网络，确立了线上与线下相结合的人才招聘服务O To O 模式，在某些专注领域已成为中国人才服务的领导者。 1990-2000年在华为公司工作的十年间，先后从事过产品开发、生产管理、产品销售、市场营销和人力资源管理，1997年起担任华为公司人力资源副总裁。亲身经历了华为公司从20多人到2万多人的创业与成长的全过程。领导了华为公司人力资源管理体系的建设。 2002-2004年，担任华夏基石人力资源顾问公司总经理。连续推出了《薪酬体系设计》、《绩效管理体系设计》、《职业化进程设计》三本人力资源管理专著，在企业界、学术界引起广泛关注和普遍好评。 2004年到2008年，担任中华英才网总裁。4年时间，使中华英才网在管理体系建设、人才队伍培养、业务模式创新等方面得到了根本性的改造，并透过企业文化建设大大提升公司员工的战斗力，使公司的年度营业收入增长了13倍。