【课程背景】

在众多 HR 的心目中最纠结的不仅是能否找到企业需要的人才，而是看上了某位人才、彼此又都感觉合适时，却卡在了薪酬谈判的门槛上。薪酬谈判，是招聘者和应聘者智慧博弈的过程。见招拆招，HR 应该如何应对？


根据调查显示70%的求职者认为，“包装”简历是天经地义之事。由此可见，造假已成为一种潮流。然而，事情还远远不止这么简单。在“巧妙包装”之外，还有大量的简历“恶意造假”，很多候选人为了获得企业给出的高薪，不惜“铤而走险”。 作为优秀的 HR，如何审时度势，去伪存真，明鉴人才？本课程将助你一臂之力。


此次 PEO 特邀费晓虹（Joanna）担任本次课程的主讲师，Joanna 曾先后担任两家合资企业总经理，并投身猎头行业九年，之后，加入全球五百强跨国公司，任亚太区人力资源招聘总监，全面负责十一个国家的人才招聘业务。她生动的分享，将引领大家重新审视薪酬谈判与背景调查，并从中得到启悟。

【课程对象】

HR 总监、经理、主管；企业中高层管理人员

【解决问题】

学会调整候选人的薪酬期望值；


懂得判断候选人的真实动机；


掌握识别薪酬真实性的几种技巧；


学会变通处理薪酬分歧；


掌握背景调查的不同方法；


学会背景调查的操作要点；


了解鉴别虚假信息的几种途径；


学会在背景调查中获取真实信。

【课程大纲】

01. 人才到底冲企业什么而来？


02. 如何调整候选人的期望值？


03. 如何挖掘和判断候选人的真实离职动机？


04. 如何辨识面试中候选人提供的薪酬真实性？


05. 如何在预算不超标的前提下，让薪酬虚拟向上浮动？


06. 薪酬提问技巧：问题如何影响着你的答案


07. 候选人放弃入职的几个征兆


08. 突破薪酬谈判观念误区


09. 背景调查的不同方法


10. 背景调查的操作要点和注意事项


11. 鉴别虚假信息的几种技巧


12. 避免背景调查中出现纠纷

【报名须知】

费用包含课程资料及午餐